КомьюнитиTelegramНетворкингЛичный бренд

Сильное комьюнити: как создать сообщество, которое развивается само и приводит клиентов

Реклама дорожает, алгоритмы непредсказуемы, а воронки больше не прогревают. Александр Комбаров, создатель «Телеграмошной», показывает, как собрать сообщество, которое развивается само: от площадки и ритуалов вроде Random Coffee до подводных камней, убивающих вовлечённость. А главное — что комьюнити даёт бизнесу: от клиентов и трафика до фидбэка без кастдева.

9 глав в записи
Александр Комбаров
Основатель «Телеграмошной», призёр RUWARD AWARD в номинациях «Человек года» и «Лучшее агентское медиа»
Александр Комбаров — Основатель «Телеграмошной», призёр RUWARD AWARD в номинациях «Человек года» и «Лучшее агентское медиа»
17 мин записи
Навигация
Александр Комбаров
КомьюнитиTelegramDigital
Александр Комбаров
Основатель «Телеграмошной» — одного из крупнейших Telegram-сообществ для digital-специалистов, призёр RUWARD AWARD

Больше 9 лет в digital: был партнёром и исполнительным директором в нескольких агентствах, сейчас развивает собственные сообщества — «Телеграмошную», «Вайб-кодочную» и другие. Призёр RUWARD AWARD в номинациях «Человек года» и «Лучшее агентское медиа». Сам состоит в нескольких бизнес-клубах и участвует сразу в трёх Random Coffee — знает комьюнити и как создатель, и как участник.

9+
лет в digital — агентства и собственные комьюнити
2
номинации RUWARD AWARD: «Человек года» и «Лучшее агентское медиа»
50
новых знакомств в год даёт один созвон Random Coffee в неделю

Почему комьюнити — а не реклама и воронки

Александр начинает с диагноза привычным инструментам. Реклама конвертит хуже, алгоритмы соцсетей ведут себя непредсказуемо — можно поймать теневой бан и не добиться результата. Автоворонки, ещё недавно любимый инструмент рынка, по его наблюдению больше не прогревают: их просто не читают.

Реклама уже не работает, как прежде, и вы всё больше доверяете отзывам и мнению людей.

Комьюнити на этом фоне выигрывает: оно не зависит от алгоритмов, строится на доверии и двигает вперёд и людей, и проекты. Александр знает это изнутри — он создал «Телеграмошную», одно из крупнейших сообществ о Telegram для digital-специалистов, и сам состоит в нескольких бизнес-клубах.

Признаки сильного комьюнити

Сильным Александр называет сообщество, где люди заряжены чем-то общим, самоорганизованы и связаны между собой — им не нужен внешний двигатель, чтобы взаимодействовать. Третий признак — саморазвитие: комьюнити растёт без участия владельца, само рождает инициативы и делает предложения.

Отсюда и ответ на вопрос про модерацию: если раньше на одно сообщество работало несколько комьюнити-менеджеров, то сильному она почти не нужна. В «Телеграмошной» участники сами придумали кросс-постинг и собирались совместно прокачивать профили в сетке — всё сообщество заточено на то, чтобы люди продвигали себя, свой личный бренд и компанию. Заодно комьюнити закрывает важную потребность: помимо работы у людей есть другие интересы и желание самореализоваться, а сообщество даёт для этого площадку.

Как создать комьюнити: четыре шага

Рецепт Александра укладывается в четыре шага — и главный ресурс здесь не бюджет, а честный ответ на вопрос «зачем».

Шаг 1
Сформулируйте задачу
Должно быть понятно, почему это комьюнити должно существовать и какие задачи оно будет решать.
Шаг 2
Дайте площадку
Не обязательно чат в Telegram, хотя digital-специалисты проводят там 99% времени. Подойдут офлайн-встречи, бизнес-завтраки, онлайн-звонки.
Шаг 3
Создайте связи
Придумайте, как участники будут знакомиться друг с другом: драйвить сообщество в одиночку долго не выйдет.
Шаг 4
Заведите ритуалы
Регулярные форматы, которые сообщество ждёт и поддерживает само, — они и становятся внутренним двигателем.

Вы тоже, как человек, — это ресурс. Если вы заряжены первые месяцы или даже полгода, это всё равно рано или поздно закончится.

Поэтому задача первых месяцев — успеть собрать внутренний двигатель, который будет крутиться без вас.

Ритуалы, которые создают связи

Два ритуала «Телеграмошной» показывают, как это выглядит на практике. Первый — Random Coffee: инструмент, который раз в неделю знакомит участника со случайным человеком из сообщества. Люди созваниваются, знакомятся, устраивают коллаборации. Александр сам участвует в трёх Random Coffee в разных сообществах и советует их всем, кто хочет расширять «слабые связи» — контакты, где вы ещё не друзья, но первое касание уже есть.

Даже если вы с одним человеком в неделю будете созваниваться, то в конце года вы познакомитесь с 50 людьми. Не на каждой конференции столько человек бывает.

Второй ритуал — пятничная промо. Чтобы чат не превратился в ленту самопиара, под рассказы о себе выделен отдельный день: в пятницу, самый расслабленный день digital-специалистов, каждый может рассказать о себе, своём мероприятии или проекте.

Вовлечённое комьюнити идёт дальше ритуалов. Сообщество организовало офлайн-препати конференции «Большой Буст» в Москве, спонсировало «Дринкатон» — локальную алтайскую движуху диджитальщиков — и сделало собственный рейтинг «Чилнета». Идеи и помощь в их реализации предлагали сами участники.

Подводные камни: где комьюнити ломается

Не всякая активность в чате — признак живого сообщества. Александр перечисляет ловушки, которые регулярно видит у других и в которые попадал сам.

Чек-лист подводных камней
  • Движуха без вовлечённости: чатик друзей с мемами и новостями выглядит живым, но связей и инициатив в нём не рождается.
  • Модерация извне: сильное сообщество регулирует себя само — того, кто скинул рекламу в среду вместо пятницы, участники поправят без модератора.
  • Комьюнити вокруг гуру: сообщество, построенное только на личности создателя, не даёт людям главного — принадлежности.
  • Запуск без продолжения: комьюнити, собранное под интенсив или запуск, умирает, если не развивать его дальше.

Люди хотят всё-таки принадлежности к комьюнити, а не именно вам как гуру.

Пример из практики: «Вайб-кодочная» родилась из интенсива по вайб-кодингу — и живёт, потому что после запуска сообществу продолжают предлагать новые идеи.

Что комьюнити даёт бизнесу

Александр отвечает на главный вопрос — «зачем всё это» — на собственном примере. Он занимается заказной разработкой, в основном это сайты и мобильные приложения, но не рекламирует услуги каждый день. Вместо этого работает позиционирование: надёжный и адекватный человек, который держит слово. Когда у участников возникает потребность или их просят кого-то посоветовать, в голове срабатывает: «разработка сайта — это к Саше».

  • Повышает LTV: люди из комьюнити становятся клиентами и рекомендуют вас дальше.
  • Умножает контент: живой человек подкидывает идеи лучше нейросети, а совместный контент усиливает обоих авторов.
  • Снижает затраты на маркетинг: комьюнити — дополнительный трафик: анонс мероприятия, новой услуги или кейса владелец публикует бесплатно.
  • Даёт фидбэк без кастдева: вовлечённые участники не могут промолчать — достаточно попросить обратную связь у широкой аудитории.

Этими благами пользуется не только владелец: в той же «Вайб-кодочной» участники приходят «обстучать» свою идею и получить обратную связь — и это ценно каждому члену сообщества.

Частые вопросы

В сильном комьюнити люди заряжены чем-то общим, самоорганизованы и связаны — сообщество развивается и рождает инициативы без внешнего двигателя. В обычном чате движуха есть, а вовлечённости нет: мемы и новости не превращаются в связи и проекты.

Реклама работает хуже, алгоритмы соцсетей непредсказуемы, а воронки больше не прогревают — люди доверяют отзывам и мнению людей. Комьюнити повышает LTV, даёт бесплатный трафик, идеи для контента и честный фидбэк без кастдева.

Сначала сформулируйте, зачем оно нужно и какие задачи решает. Затем дайте площадку — Telegram-чат, офлайн-встречи или онлайн-звонки — и придумайте, как участники будут знакомиться между собой: связи и ритуалы важнее вашей личной энергии, которая рано или поздно закончится.

В «Телеграмошной» работают Random Coffee — еженедельное знакомство со случайным участником сообщества — и пятничная промо, отдельный день для рассказов о себе и своих проектах. Один созвон в неделю даёт около 50 новых знакомств в год.

Сильному сообществу — почти нет: если раньше на одно комьюнити работало несколько менеджеров, то сейчас можно обойтись без них. Сообщество модерирует себя само: того, кто нарушил правила, участники поправят без модератора.

Строить сообщество вокруг себя как гуру — людям нужна принадлежность к комьюнити, а не к вам. И бросать его после запуска: комьюнити, собранное под интенсив или продукт, живёт, только если дальше предлагать ему новые идеи.